من هو مدير وماذا يفعل؟ هذا هو السؤال المطروح حاليا من قبل المتقدمين في اتصال مع تزايد شعبية هذه المهنة. معظم الناس يعتقدون أن المهمة الرئيسية للمدير هو إدارة عملية العمل والموظفين. في الواقع، كل شيء يعتمد على مجال النشاط. على سبيل المثال، إذا كنا نتحدث عن ما يقوم به مدير المبيعات، ثم انه يقدم للعملاء السلع أو الخدمات، وإجراء التحليل الإحصائي، ويبني المزيد من التفاعل مع العملاء. يحدث أن مدير المبيعات يمكن أن تشارك في وقت واحد في تدريب الموظفين. كل شركة لديها ظروفها الخاصة. ولكن هناك شيء شائع لجميع المديرين، بغض النظر عن نطاق أنشطتهم ووحداتهم أو مواقفهم. ويمكن تقسيم هذا العام إلى عدة عناصر أو وظائف مكونة. دعونا معرفة ما يجب على المدير القيام به وما هي وظائف لأداء لتحسين نوعية عمله.

الذي هو مدير وما يفعله

وظائف

1. تحديد الأهداف

يحدد المدير الهدف للمنظمة. وهذا يعني أنه يضع المعايير التي ينبغي للمرء أن يسعى إليها، ويحدد أيضا المهام اللازمة لتحقيق الأهداف بسرعة. وسواء أكانت ستتحقق أم لا ستعتمد على مدى صياغتها على نحو سليم وإبلاغها للموظفين. هذه هي أهم وظيفة في النظر في مسألة من هو مثل هذا المدير وما يفعله.

2 - المنظمة

هذه الوظيفة تنطوي على تحليل النشاط،القرارات والروابط اللازمة. يصنف مدير العمل، وتسليط الضوء على أهم مكوناتها وتقسيمها إلى المهام. ثم يشكل هيكلا تنظيميا للخروج منه ويوجه تنفيذ موظفي معينين.

ما يفعله مدير المبيعات
3. الدافع والاتصالات

من الناس في مواقف مختلفة،المدير هو فريق يعمل بشكل جيد. وفي الوقت نفسه، يمكن أن يتخذ قرارات بشأن زيادة الدفع والتعيين في الوظيفة. وبالإضافة إلى ذلك، يتواصل المدير بانتظام مع زملائه والمشرفين والمرؤوسين. وهذا يساعد في إقامة الاتصالات وتحسين نوعية الاتصالات العمل.

4. التقييم والسيطرة

هذا هو إجابة أخرى على سؤال من هومدير وما يفعله. وتتمثل وظيفة مماثلة بنفس القدر في تقييم ومراقبة سير العمل ونتائجه. كما هو الحال في أي مجال آخر، يتم توجيه كل هذا إلى علم الزملاء والمديرين والمرؤوسين.

5 - التنمية

ويشارك المدير باستمرار في تطوير نفسه وزملائه. في ظل الظروف الحالية للمنافسة الشديدة والتكنولوجيا العالية، يجب أن تعطى هذه النقطة أهمية قصوى.

ما يجب على المدير القيام به

استنتاج

لذلك، وجدنا من هو المدير وما هو عليه. في الواقع، كل من الوظائف المذكورة أعلاه يمكن أن تكون مكرسة لكتاب منفصل. ومن أجل التنفيذ الفعال لكل واحد منهم يجب أن يكون لديهم صفات ومؤهلات خاصة. على سبيل المثال، تحديد الأهداف هو دائما مسألة حل وسط بين تنفيذ مبادئ ونتائج المنظمة، والوسائل المتاحة والنتيجة المرجوة، وما إلى ذلك بشكل عام، من أجل أن تصبح مدير جيد، يجب أن تعمل باستمرار على تحسين مهاراتك في الفئات الخمس المذكورة أعلاه.

</ p>