تطوير الموظفين هو مفتاح النجاح
تطوير الموظفين هو مجموعة من القضايا ذات الصلةفيما بينها ، الأنشطة الرامية إلى تطوير استراتيجية توظيف ، وتخطيط الحاجة إلى الموظفين ، وإدارة التطوير الوظيفي وتنظيم عملية التدريب والتكيف الخاصة بهم. بالإضافة إلى ذلك ، تشمل هذه الإجراءات تشكيل آداب العمل والثقافة التنظيمية.
العمل على تنمية قدرات الموظفين يتضمن عدة مكونات، من بينها التدريب وتنمية المهارات، والتناوب، والمهنية للعاملين في التخطيط.
عنصر هام في تطوير الموظفين ،بلا شك ، هو تدريبه. هذه هي الإجراءات التي يتم تطويرها ضمن مفهوم محدد لتدريب الموظفين وتركز على التحسين المستمر. هذه التدابير لها تأثير إيجابي على تطوير المهارات والإنتاجية على جميع المستويات ، وتلبية الاحتياجات الفردية للموظفين في التدريب.
ما هي أهداف تطوير الموظفين؟ أولاً ، من خلال مساعدتها ، من السهل زيادة إمكانات العمالة للموظفين ، الذين سوف يكونون قادرين على حل ليس فقط المهام الشخصية ، بل يساهمون أيضًا في تطوير المنظمة بأكملها. وثانيا ، يرتفع مستوى كفاءة العمل ، ويجري تدريب الكوادر القيادية. ثالثًا ، تطوير الموظفين يجلب الموظفين الشباب ذوي القدرات الاستثنائية ، ويساعدهم على التكيف مع التقنيات الجديدة ، ويطور خصائصهم الاجتماعية.
تشمل مبادئ التنمية ما يلي:
- سلامة تدابير التنمية ، والاهتمام بمجموعة متنوعة من أنواع وأشكال تطوير الموظفين ؛
- التطوير على أساس التوقعات ، مما يفوق طبيعة تدريب الموظفين ؛
- مرونة أشكال التنمية ، واستخدام أشكال مختلفة في مراحل مختلفة ؛
- تحفيز تنمية الموارد البشرية على المستويات المهنية والاجتماعية ؛
- تنظيم تطوير الموظفين مع الأخذ بعين الاعتبار جميع إمكانيات المؤسسة ، الظروف الاقتصادية الحالية.
لماذا تحتاج التطوير المهني للموظفين؟ الجواب على هذا السؤال واضح. ارتفاع المنافسة والعولمة الاقتصادية، وتطوير تكنولوجيا المعلومات، والحاجة إلى معالجة القضايا الهامة المتعلقة بإدارة أداء الموظفين، وضرورة مشاركة جميع المديرين في تحسين المؤسسات وغيرها من العوامل تساهم في أهمية تنمية قدرات الموظفين في العالم الحديث. ولهذا السبب يجب على القادة الذين يريدون النجاح اليوم أن يولوا اهتماما كبيرا لتنمية الموظفين.
</ p>